Concordia

Enrique Cresto habló de su gestión frente al Enohsa

El titular del Ente Nacional de Obras Hídricas de Saneamiento (Enohsa), Enrique Cresto, fue consultado en una entrevista radial sobre su posible precandidatura a gobernador de Entre Ríos para 2023. En ese sentido, deslizó: “Yo creo que en el peronismo uno es parte de un equipo, siempre hay un D.T. que conduce y yo como jugador estoy entrenando y manifestando que me gustaría jugar en tal lugar de la cancha. Eso está claro, de que yo soy nacido en esta provincia, en esta ciudad” (Concordia).

«Tengo un profundo amor y estamos trabajando junto al gobernador Gustavo Bordet en transformar Entre Ríos hoy. No prometer transformarla en 2023, si hoy lo podemos hacer. Hoy estamos con ese objetivo. Creo que está claro que desde el primer día que uno milita siempre el objetivo es poder conducir los destinos de la provincia, pero en política no es lo que se quiere, es lo que se puede. Estamos trabajando para que se pueda, pero eso no lo define uno”, aseguró quien ocupó la presidencia municipal de Concordia.

La tarea en el ENOHSA

En declaraciones al programa Código 6 (Radio POP, 93.1), el titular del ENOHSA señaló que el organismo “se creó en el año 1995 con la finalidad de ser el brazo ejecutor de Nación en lo que se refiere a la política de Estado, para que todos los argentinos tengan acceso al agua y el Saneamiento a través de las cloacas. Desde su creación sus objetivos no se han cumplido, ni nunca ha sido empoderado para cumplir dichos objetivos. Por eso cuando asumí, lo primero que hice fue un diagnóstico de la situación y le planteé al Presidente y al Ministro qué herramientas necesitábamos”.

Y agregó: “Lo primero que se necesitaba era tener presupuesto de 1000% más y creció así. Primeramente, era ver que hacía falta en la Argentina para llegar al 100% de agua. Es una inversión muy importante lo que se necesita. Varios intendentes piensan en la Política de Agua y Saneamiento. Les digo que focalicen los esfuerzos en la cobertura del 100 % de agua y más del 80 % de cloacas que son los objetivos del desarrollo sustentable. Nadie los va recordar como intendentes por las cuadras de calles asfaltadas sino por cubrir el 100% de agua que significa bienestar, salud, progreso y combatir la pobreza estructural. Esos intendentes van a marcar un precedente haciendo una Intendencia distinta. Ese desafío fue el mío cuando fui Intendente: llegar al 100% de cobertura en la ciudad, pero era imposible con el gobierno de Cambiemos donde el ENOHSA no existía es decir no se permitía a los Intendentes entrar al organismo. Así tampoco se pudo hacer obras de saneamiento redes de agua y cloacas en los barrios que ahora sí los estamos realizando”.

Por último y consultado sobre su actual objetivo de gestión, Cresto sin dudarlo respondió: “Establecer una Política de Estado. Una ley con un Fondo de Saneamiento. Los logros y las conquistas que hacen al bienestar. Generar el Fondo de Agua y Saneamiento que signifique que cada municipio de la Argentina reciba a través de una polinómica un fondo por habitante hasta llegar a los objetivos del desarrollo sustentable eso garantizaría que, en el día de mañana si nos toca ir, queda para siempre, nadie la podrá tocar y la Argentina llegaría a esos 8 millones de personas que no tienen agua”.

Críticas a Frigerio

Respecto del exministro del Interior de Mauricio Macri, Cresto remarcó: “Me llevo bien con (Rogelio) Frigerio, pero eso no quita de que yo represento un modelo de país y él, otro. El ENOHSA dependía de Frigerio pero él prácticamente no tenía injerencia. El administrador que había, Macri lo puso para liquidar el organismo. Había más de 1000 obras en ejecución y cuando yo asumí había solo 11. El presupuesto era para terminar esas obras. Después el gobierno de Fernández vino con otra impronta: la de trabajar en las obras públicas. Todas las ciudades de la provincia tendrán una planta de tratamiento y se continuarán las obras. Lo difícil no es hacer la obra, lo difícil es mantenerla y para eso tiene que haber un Fondo de Saneamiento que llegue a cada una de las ciudades del país. Estoy trabajando en ello para convertir todo la política que desarrollamos en Política de Estado. Significa que todo él que venga lo podrá hacer y no como Macri hizo con el ENOHSA”, criticó.

El perfil de Concordia

Nosotros planteamos una impronta de trabajo y un proyecto de ciudad que Alfredo (Francolini) en eso lo tiene claro”, indicó Cresto al hablar del actual intendente de Concordia. “Lo único que le dije –continuó diciendo– es que lo iba a ayudar en gestionar en Nación obras para la ciudad. Ahora todo lo que tiene que ver con el desarrollo, conducir y definir todos los días, él define solo la política de la ciudad. Algunas cosas las discutimos, así como cuando yo era Intendente y él, Secretario de Gobierno. Tiene esa responsabilidad y además al principio cuando comencé en ENOHSA, me consultaba, pero yo considero que Alfredo tiene una misma visión de lo que hay que hacer en la ciudad y de resolver esas cuestiones”.

La relación con su padre

Con respecto a la relación con su padre, Juan Carlos Cresto, el funcionario nacional respondió: “Si bien todos tenemos virtudes y defectos, yo creo que él tiene cualidades que son innatas y tiene esa capacidad de ver los problemas y resolverlos con un gran sentido común y criterio. A él le toco una época difícil que, si uno analiza la gestión de Juan Carlos Cresto del 95 al 99, no se puede creer que se hacían las cosas de esa manera y ahora va cambiando eso. Creo que la política se basa en relacionarse, en construir relaciones y es lo que hacemos todos los días trabajando. Mi padre tiene un slogan que era La fuerza de los hechos y con su forma de ser se caracterizó siempre por ser una Persona de Hechos. Así como cuando estuvo de Presidente de CTM. Uno trabaja y él es el más orgulloso que uno se esfuerce para poder superar como también uno pretende de sus hijos, que lo superen a uno y ese es el gran desafío”.

Fuente: Código 6 – Diario del SUR Digital

La pandemia vino a desnudar la cruda realidad

por Leandro Arribalzaga

Presidente de la UCR – Entre Ríos

Estamos desandando los últimos días del año 2020 tan difícil de transitar que, sin duda, dejará una huella profunda en cada uno de nosotros.

La pandemia vino a desnudar la cruda realidad de la Argentina y en particular de nuestra provincia y en este último caso con el maquillaje de un gobierno monocolor obsceno, que con cada puesta de escena viene surfeando la adversidad de los últimos años.

Inventaron un relato que ni ellos mismo se lo creen y después tenemos sus consecuencias. Una provincia súper deficitaria, atrasada, que no puede dar respuesta a los ciudadanos y que quienes nos gobiernan se sienten satisfechos, con el sólo hecho de sobrellevar el día a día.

Lamentablemente este año de cuarentena extendida no se ha usado para planificar hacia adelante. Se volvió con la misma receta perimida, aunque cómoda, de la Ley de emergencia “Solidaria”. Una Ley que impone solidaridad a quienes alcanza pero que nada ordena hacia dentro del propio gobierno.

La fiesta continúa con nombramientos de allegados, aunque hoy no hay paritarias para el resto de las áreas del Estado y así tenemos, por ejemplo, a trabajadores en negro encadenados en el Hospital Masvernat de Concordia, pidiendo una solución. Es fácil desde la demagogia de “lo atamos con alambre”, sólo parches nunca una solución de fondo.

Todo se posterga en nombre de ella (la pandemia), se pierde la gran oportunidad de debatir, buscar consensos. De hacer la gran convocatoria a los diferentes actores de la sociedad entrerriana en este caso y de delinear un camino para salir de donde estamos.

Se desaprovechó el tiempo de la cuarentena, mirando para otro lado en lo sanitario, lo educativo, la seguridad, los jubilados y ni hablar de las demás improvisaciones. Es prioridad solucionar las dificultades personales o del entorno y no la de todos los entrerrianos u argentinos. Se busca modificar la justicia antes que sentarse en el banquillo de los acusados, quien nada tiene para ocultar tiene todo para defenderse. Usan a los jubilados como moneda de ajuste, quedando los mismos en la indigencia, total, no son ellos los que sufren.

En la educación se requieren escuelas abiertas, esa debe ser la prioridad para llegar a un año 2021 con el presupuesto necesario, con paritarias ya acordadas.

En la educación está el futuro de los próximos veinte o treinta años. No la posterguemos más, porque eso es ir en contramano de todos quienes pretenden una provincia y una nación de oportunidades.

En Entre Ríos no se pueden esperar tres años para que otro gobierno llegue. Se requiere de soluciones ya. Quienes gobiernan desde hace varias gestiones deben asumir las responsabilidades de sus errores primero, para luego convocar a la gran reconstrucción de la provincia que nos birlaron.

Carnavales y fiestas populares de Entre Ríos convocan a turistas

El gobernador Gustavo Bordet afirmó que es “muy bueno” el movimiento turístico en lo que va del año, superando en un 80 por ciento la ocupación hotelera, y destacó que los carnavales entrerrianos se convirtieron en atractivas fiestas populares para vecinos y visitantes.

El carnaval de Concordia en todo su esplendor

El sábado, el gobernador Bordet, junto a por su esposa Mariel Ávila; el senador nacional Edgardo Kueider, y el intendente de Concordia, Alfredo Francolini, disfrutaron del espectáculo del carnaval en esa ciudad.

“El movimiento turístico en lo que va del año es”muy bueno. Es una temporada espectacular. Uno lo puede ver en ciudades grandes como Concordia, Gualeguaychú, Paraná mismo, pero también lo ve en ciudades pequeñas. Hay muchas fiestas populares en distintas localidades que han estado repletas y esto habla a la claras que hay ofertas para todos: para quien quiere playa, para quien quiere carnaval, para quien quiere turismo de descanso, turismo ecológico, porque Entre Ríos ofrece una multiplicidad de alternativas y hay precios que son competitivos. Estamos cerca de los grandes centros urbanos y promediando todos los cómputos estamos arriba del 80 por ciento de ocupación hotelera”, manifestó.

Luego sostuvo que “es una alegría compartir una noche de carnaval muy linda en Concordia” y agregó que “estos carnavales son únicos en la provincia. En realidad, Entre Ríos tiene carnavales diferentes en cada ciudad. No son todos iguales. Pero esta carnaval de Concordia tiene una impronta muy especial que se lo da la gente. Estoy muy contento de poder disfrutarlo con mi familia, con amigos y con esta ciudad que uno tiene tantos afectos”.

“Concordia tiene muchas fiestas: el carnaval, la Fiesta de la Boga, eventos permanentes y esto se repite en toda la provincia. Gualeguaychú por excelencia es el carnaval, Paraná también tiene su oferta pero hay pequeñas localidades que a su vez tienen su propia fiesta. Lucas González con la Fiesta del Lino, ahora este fin de semana la Fiesta del Caballo en Urdinarrain o la Fiesta de la Sandía en Santa Ana, donde la gente concurre masivamente y esto está muy bueno porque dinamiza el turismo interno en la provincia y también posibilita que mucha turistas puedan conocer la idiosincrasia de nuestras ciudades, además de generar recursos y trabajo en nuestra provincia”.

A continuación, sostuvo que el de Concordia “es un carnaval que ha venido creciendo sostenidamente y hoy tiene un hermoso marco”. “Se destaca también la respuesta positiva de la gente en cuanto a las localidades y en este sentido hoy está posicionado como uno de los mejores carnavales del país”.

Temporada turística

Bordet, su esposa, Francolini y Kueider estuvieron en el Carnaval.

En otro tramo de sus declaraciones, Bordet llamó a “hacer votos para que el carnaval siga por este rumbo porque es una gran fiesta popular para todos los vecinos, pero también para los turistas. Entre Ríos está teniendo una gran temporada turística en todas las ciudades. Estamos muy contentos pero hay que redoblar esfuerzos, trabajar fuertemente de manera articulada la provincia con los municipios y con el gobierno nacional. La demostración de eso fue que el viernes estuvimos con el jefe de Gabinete de Ministros recorriendo obras y articulando, de modo tal de poder conseguir los cometidos que necesitamos. En tiempos que se presentan difíciles, con muchas adversidades, hay que poner lo mejor de cada uno para poder superar los obstáculos y salir adelante, que es para lo que estamos, para mejorar la calidad de vida de la gente”.

Finalmente, dijo que el movimiento turístico en lo que va del año es “muy bueno. Es una temporada espectacular. Uno lo puede ver en ciudades grandes como Concordia, Gualeguaychú, Paraná mismo, pero también lo ve en ciudades pequeñas. Hay muchas fiestas populares en distintas localidades que han estado repletas y esto habla a la claras que hay ofertas para todos: para quien quiere playa, para quien quiere carnaval, para quien quiere turismo de descanso, turismo ecológico, porque Entre Ríos ofrece una multiplicidad de alternativas y hay precios que son competitivos. Estamos cerca de los grandes centros urbanos y promediando todos los cómputos estamos arriba del 80 por ciento de ocupación hotelera”.

Por su parte, el intendente Francolini afirmó que fue “una noche segunda entusiasta, al igual que la primera, con el acompañamiento de toda la gente de Concordia y de los turistas que nos visitan” y destacó que “es un orgullo que esté el gobernador de la provincia acompañándonos porque esto es una fiesta muy importante para todos los concordienses”.

La entrega de la tarjeta alimentaria arrancó en Concordia

Las tarjetas serán entregadas hasta el viernes en la ciudad entrerriana y luego seguirá un cronograma de reparto en el resto del país. Tienen una carga mensual de 4 mil o 6 mil pesos, según la cantidad de hijos, para comprar alimentos en supermercados y almacenes.

por Laura Vales

En Concordia se entregan tarjetas hasta mañana

El plan Argentina contra el Hambre comenzó a implementarse en Concordia, la localidad elegida por el gobierno para arrancar con la distribución de la tarjeta alimentaria. Esta mañana, en el centro de convenciones de la ciudad, comenzaron a ser distribuidas las 7500 tarjetas asignadas a las madres del distrito que reúnen una doble condición, ser beneficiarias de la AUH y tener hijos menores de 6 años. Las tarjetas serán entregadas hasta el viernes en esta localidad, luego seguirá un cronograma de reparto en el resto del país. Tienen una carga mensual de 4 mil o 6 mil pesos, según la cantidad de hijos, y está destinada a comprar alimentos en supermercados y almacenes.

El intendente Enrique Cresto explicó que la convocatoria se está realizando de manera alfabética, hoy para los apellidos de la A a la F. “Es dinero que va a ir directamente a los almacenes y comercios de Concordia. Esto tiene un gran sentido federal, porque antes pedíamos alimentos a Desarrollo Social y mandaban un camión con mercadería. En este sentido, Alberto Fernández entendió que ciudades como la nuestra necesitan de acompañamiento en la reconstrucción de la Argentina”, señaló. El uso de la tarjeta introducirá en los comercios locales 35 millones de pesos por mes.

En el predio donde las familias fueron a buscar la tarjeta hubo largas colas. Para explicar su implementación, funcionarios nacionales y de la provincia gobernada por Gustavo Bordet (Frente de Todos), se reunieron el martes con los principales referentes de las organizaciones sociales. Mauro Rossi, albañil y titular de la CTEP-Entre Ríos, contó que en la reunión los movimientos pidieron ser incorporados como proveedores de alimentos, “para que la tarjeta esa usada no sólo en los supermercados, sino también en panaderías y cooperativas de producción, que generen empleo”. Para ir resolviendo esta demanda, se creará en la ciudad un Consejo local del Plan Argentina Trabaja.

La tarjeta iba a ser lanzada en febrero, pero la gravedad de la crisis determinó al gobierno a adelantar su puesta en marcha. Esto va a generar que muchas áreas del Estado vayan completando su implementación sobre la marcha. En el caso de las organizaciones sociales que están trabajando en la producción de alimentos, muchas se encuentran con el problema de carecer de matrícula cooperativa, señaló Rossi, porque en la gestión macrista la perdieron o no pudieron tramitarla. Su apuesta es crecer en escala, lo que les está vedado en la medida en que no puedan vender su producción.

En el ministerio de Desarrollo Social informaron que la tarjeta es otorgada de manera automática a todas las personas que reciben la AUH y tienen hijos menores de 6 años, a embarazadas que perciben la AUH -a partir de los 3 meses de gestación- y personas con discapacidad con AUH. La Anses notifica a quien está en condiciones de retirar su tarjeta vía telefónica o por SMS. La tarjeta no suplanta ninguna de las políticas vigentes ni reemplaza la Asignación Universal por Hijo.

Concordia en datos

Concordia tiene, según el último relevamiento del Indec, un 52,9 por ciento de pobreza y un 15,4 por ciento de indigencia. El intendente contó que un porcentaje muy alto de la población vive de trabajos como la zafra y la actividad forestal, actividades que son mal pagas y de condición precaria. Agregó que al no ser una capital de provincia, la ciudad tiene menos empleo estatal, que en épocas de crisis del empleo formal funciona como un estabilizador de los ingresos.

Cresto recordó que en 2003 Concordia llegó a tener un 72 por ciento de pobreza. “Luego del ciclo de recuperación iniciado en 2003, en 2013 la medición del Indec encontró un 5 por ciento de pobreza y una desocupación del 3 por ciento”. Ahora, agregó, la ciudad tiene “un 10 por ciento de desocupación y 50 por ciento de pobres que trabajan pero no tienen ingresos” para acceder a una canasta básica, “porque trabajan en la zafra, o en la madera. Cuando hay reactivación económica ciudades como Concordia tienen una buena recuperación, pero en épocas de recesión económica son las más afectadas. Son ciudades donde llega mucha gente a buscar trabajo cuando el país crece; cuando la economía se para, la ciudad deja de tener actividad y las familias quedan acá”. (Página 12)

Personal del INTA denuncia irregularidades en los concursos

APINTA, el gremio mayoritario del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria, denuncia un “festival de irregularidades” en los concursos a distintos puestos gerenciales del INTA

En julio de 2019, el INTA abrió una serie de convocatorias para cubrir diferentes cargos gerenciales que, de haberse enmarcado en los reglamentos y la legislación vigente, significarían una renovación o ratificación interesante de sus capacidades humanas. Sin embargo, ya desde su publicación, los concursos contienen irregularidades que evidencian la intención de direccionar los resultados de estos concursos en línea con las afinidades del actual Consejo Directivo del INTA.

El secretario general de APINTA, Mario Romero, afirmó al respecto que “el actual Consejo Directivo está cambiando reglas y requisitos en cada convocatoria con la idea de que algunos funcionarios que hoy cumplen funciones no puedan acceder a los concursos, o realizando los perfiles para poner hombres o mujeres amigas o amigos”.

APINTA señaló que, ante situaciones similares, los evaluadores cambian los parámetros en función del o la postulante en cuestión. “Mientras que, en la dirección de Transferencia y Extensión por ejemplo, se dejó fuera del concurso a una trabajadora del INTA con trayectoria y antecedentes aduciendo que su título no era afín al puesto concursado, a renglón seguido se pretendió forzar el ingreso al concurso para la dirección de Comunicación de una postulante que tenía las mismas condiciones de título afín, realizando interpretaciones sesgadas para su candidata”, explicó Romero. Otro mecanismo fuera de las normas en que se ha incurrido es la realización de actas complementarias sin presencia de veedores gremiales, como en el caso de la Estación Experimental de Concordia (Entre Ríos).

En el mes de julio, APINTA impugnó 7 de los 22 puestos de decisión clave en la estructura del INTA, entre ellos ni más ni menos que el de Director Nacional, por incluir requerimientos contrarios a la ley que rige el funcionamiento del INTA desde su creación en 1956 (Decreto Ley 21.680). La principal incoherencia señalada para la impugnación era que se requerían estudios formales como maestría y posgrado que excedían lo establecido por ley. Al incorporar un requerimiento que no está en la ley, APINTA consideró que se excluía de estos concursos a gran parte de la ciudadanía por lo que solicitó dejar sin efecto las convocatorias observadas y realizar nuevas convocatorias ajustadas a derecho, lo cual fue omitido.

En julio de 2019, APINTA impugnó 7 de los 22 puestos de decisión clave en la estructura del INTA.

El concurso a la dirección de Comunicación aludido anteriormente es uno de los que ejemplifica cómo la inclusión de requisitos elevados impide, en los hechos, acceder al puesto a candidatos de probada idoneidad (en este caso, el actual director, dos gerentes y trabajadores con amplia trayectoria en el INTA).

En julio, la impugnación elevada por el gremio manifestaba tener una acción preventiva de distorsiones capaces de afectar el funcionamiento normal y prestigio de la institución.

Los acontecimientos posteriores hasta este mes de octubre confirman, lamentablemente, esa intuición. “Desde APINTA nos manifestamos en contra de esta Resolución del Consejo Directivo, hemos realizado impugnación a todos estos concursos y vamos a solicitar la revisión de todos estos concursos porque se ha vulnerado la igualdad de oportunidades de los trabajadores y trabajadoras del INTA como de todos los ciudadanos que estaban en condiciones de participar de los mismos”, subrayó Romero. (Emisora Regional)

Trabajadores del arándano hacinados en Concordia

En un nuevo operativo realizado el sábado por la noche, se detectó que 26 hombres mayores de edad, habitaban una vivienda en condiciones insalubres, sin baño en buen estado, ni heladera o sistema de refrigeración y condiciones edilicias peligrosas, se informó a APFDigital

En total ya se detectaron alrededor de 80 personas en similares condiciones en Concordia

Emiliano Delgado, delegado de la Secretaría de Trabajo de la provincia, informó que se constató la situación de hacinamiento de 26 personas, todos masculinos mayores de edad, que viven en condiciones insalubres, sin baño en buen estado, ni heladera o sistema de refrigeración y condiciones edilicias peligrosas.

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“Vimos que se ha reducido a servidumbre a los trabajadores, se detectó al contratista, que aparentemente se repetiría siendo el mismo en varios de los operativos que realizamos”, explicó el funcionario. “Iniciaremos las acciones en sede judicial que correspondan”, aseguró Delgado.

El operativo se realizó en inmediaciones de Guarumba y Paula Albarracín de Sarmiento. Fue iniciado por instrucción del intendente de Concordia, Enrique Cresto, y participaron distintas áreas de la Municipalidad, que articularon acciones con la Secretaría de Trabajo de la Provincia, la Policía de Entre Ríos y Gendarmería Nacional. Fue en el marco de la continuidad de las acciones para controlar las condiciones en la que se encuentran los trabajadores de la cosecha del arándano.

El delegado de Trabajo también comentó: “Ayer  (por el viernes) tuvimos tres situaciones en distintas viviendas, y hoy (por el sábado) una nueva situación, donde detectamos una situación de total despropósito con las condiciones humanas. Nuestra responsabilidad, entre los distintos organismos, es velar por las condiciones de los trabajadores, que se respeten sus derechos”.

Por su parte, Marcos Follonier, Coordinador del Consejo Municipal de la Producción, indicó: “Es responsabilidad de las autoridades y también de los empresarios velar por el cumplimiento de las normas en materia laboral y también resolver los problemas que tienen que ver, en casos como éste, de personas que vienen a buscar trabajo y que entendemos no son las adecuadas”.

“Este año las perspectivas de cosechas son muy buenas, y el intendente Enrique Cresto junto al Consejo de la Producción hicieron mucho énfasis en que se priorice la contratación de mano de obra local y en los casos en que haya necesidad de contratar mano de obra de afuera para la zafra, se garanticen las condiciones laborales y de vivienda de las personas”, puntualizó Follonier, quien fue parte del operativo junto al Director de Seguridad Ciudadana Diego Passarello y la Directora de la Agencia de Empleo Griselda Jachú. (APFDigital)

Bordet profundiza el trabajo articulado con municipios

“Este año, producto de una administración ordenada y austera, no sólo no hemos contraído nuevos compromisos sino que hemos logrado reducir sustancialmente la deuda cuidando los recursos de los entrerrianos”, dijo el gobernador Gustavo Bordet este sábado.

“Este año, producto de una administración ordenada y austera, no sólo no hemos contraído nuevos compromisos sino que hemos logrado reducir sustancialmente la deuda cuidando los recursos de los entrerrianos”, dijo el gobernador Gustavo Bordet este sábado tras recorrer obras en Concordia junto al intendente Enrique Cresto y dejar inaugurada una muestra del artista plástico Milo Lockett.

Bordet hizo alusión al convenio de compensación que firmó hace pocos días con el gobierno nacional y reveló que “compensamos deuda por 5.000 millones de pesos, algo beneficioso para las dos partes, y por fin terminamos una vieja deuda que era con los bonos Federales, terminamos de pagarlos todos”.

“Esto forma parte del ordenamiento de las cuentas públicas, de desendeudar la provincia. En lo que del año no hemos tomado nuevos endeudamientos, estamos trabajando para alcanzar el equilibrio fiscal y por otro lado también reduciendo la deuda provincial”, explicó.

Acompañado por el intendente local, Enrique Cresto, Bordet visitó el predio donde se construye la Comisaría 10°, recorrió las obras correspondientes al Plan de Pavimentación de 85 nuevas cuadras, en Concordia, y dejó inaugurada una muestra del artista plástico chaqueño Milo Lockett en la Fundación Magma.

Bordet aseguró que “este tipo de trabajo en conjunto es lo que nos da la posibilidad de concretar los objetivos porque individualmente y por separado sería imposible llevar adelante el gran cúmulo de demandas que tenemos”.

“Pero de esta forma como lo venimos haciendo desde el inicio de gestión, trabajando ordenadamente de manera responsable, progresivamente vamos superando los obstáculos que se nos presentan y podemos ir concretando obras de esta naturaleza como la comisaría, cuadras de asfalto, y también acciones culturales como esta que muestra también el trabajo en conjunto con la ciudad, la sociedad civil, las organizaciones no gubernamentales, que nos da una mecánica de trabajo que es muy positiva”, afirmó.

Aserraderos de Chajarí en crisis

Entre 70 y 80 aserraderos de Concordia se declararon en emergencia, advierten posibles de cierres frente a una industria “devastada”

Empresarios del sector maderero se reunieron, este martes por la noche, en un aserradero de la zona de Villa Adela, en el Departamento Concordia, para emitir una señal de alarma ante la situación que atraviesan en la que la caída de la actividad, el aumento de la energía eléctrica, la presión fiscal en todos los niveles y la falta de herramientas financieras pusieron al borde del colapso a un sector que ocupa de manera directa a alrededor de 2.500 obreros y tiene un alto impacto sobre el comercio y el transporte regional.

Así lo reflejan hoy varios medios de prensa de la provincia entrerriana. Más de 70 personas nucleadas en el Sindicato de la Maderera de Concordia, se reunieron en la noche de ayer con el intendente, Enrique Cresto, en pos de analizar la emergencia económica por la que atraviesa el sector aserradero. “La industria maderera local está completamente devastada”, aseguró el presidente del gremio, Guillermo Brellis.

En la reunión plantearon como alternativa de protesta llevar el reclamo con cortes en la autovía de la ruta nacional 14, pero esto se desactivó con la presencia del intendente Enrique Cresto y la promesa de una reunión el viernes con funcionarios provinciales y nacionales con quienes armar un plan de salvataje que se base especialmente en la reducir el impacto de la presión fiscal.

Piden exenciones impositivas

Guillermo Brellis, anfitrión de la reunión y uno de los impulsores de la naciente cámara de empresarios del sector maderero, contó que especialmente lo que se planteó en la reunión fue el tema impositivo.

“Estamos planteando que la industria quede exenta de impuesto provincial, de la tasa municipal y que a la vez nos den la oportunidad, porque todo el gremio está realmente muy complicado, es que sean condonadas las deudas que tiene el sector que está totalmente quebrado”, aseguró.
Remarcó que “hoy la industria maderera desde Colonia Ayuí hasta el peaje tiene alrededor de 2500 empleados y el problema es que se está parando”.

Aseguró que “el sector maderero se encuentra en virtual cesación de pagos porque no se están pudiendo pagar los impuestos y la AFIP hoy te está bloqueando las CUIT y así no te dejan trabajar, con lo cual te bloquean las cuentas en los bancos. Entonces es impresionante el acoso”.

La tarifa de la luz, impagable

Agregó que “otro de los grandes problemas es la luz. Un aserradero que estaba pagando 14 mil pesos hoy está pagando 85 mil pesos; un colega que tenemos cerca de acá recibió una boleta por 150 mil pesos de los cuales 15 mil son de alumbrado público y vos habrás visto cuando venías que no tenemos alumbrado público”, advirtió.

Brellis reseñó que “nosotros venimos de una crisis desde el 2014, nunca dijimos nada y seguimos trabajando y hoy nos encontramos en una situación en la que ya no damos más. Desde la devaluación de ese año empezó a caer la rentabilidad, las ganancias fueron cada vez menores y hubo aserraderos que empezaron a tener deudas impositivas, refinanciaron las deudas que nunca las pudieron pagar”.

Dijo que “estamos planteando al intendente que necesitamos que nos ayuden en ese sentido porque si no recibimos esa ayuda no es que vamos a pasar dos meses más, en los 15 días que le están quedando al mes de los 70 u 80 aserraderos que hay acá, 50 van a cerrar”.

Advirtió además que “el problema no es sólo de los 70 u 80 aserraderos que ocupan a 2500 personas de manera directa y que indirectamente son muchas más. Además es importante ver que nuestra industria es local, nosotros estamos aportando a Concordia, nuestros empleados gastan sus sueldos en Concordia, todos nuestros insumos los compramos en Concordia, hoy se ven afectadas las casas de repuestos, las de electricidad. El transporte también está muy complicado porque si nosotros no trabajamos, ellos tampoco. La industria de la madera abarca muchísimo y arrastra muchísimo”, graficó.

Cheques y falta de herramientas financieras

Dijo que ante la falta de herramientas financieras las cuentas bancarias resultan “mortales” porque “nosotros estamos cambiando cheques para poder cubrir nuestros propios cheques en los bancos. Es inviable la situación”, lamentó.
Consideró que “el intendente nos entendió muy bien y esperamos que la reunión del viernes sea positiva”.

Comentó que “los ánimos están muy caldeados” y “la mayoría de los colegas quiere ir a cortar la ruta y se quieren unir a esa protesta los colegas de Chajarí, Federación y Juan Pujol en Corrientes, toda la costa del Uruguay está muy complicada”, agregó.
Mencionó que “nosotros somos los primeros en armar esta asociación y salir a alertar y buscar el diálogo antes de que explote. Roguemos que tengamos respuesta y que las autoridades tanto a nivel municipal, provincial y nacional nos escuchen”.

 

Fuente:  Prensa Festram / Diario Entre Ríos y El Once